傅采宁加入有道集团第二个影响是她牵头建议并设计了一套股权激励方案。
进到集团后，傅采宁发现，边学道这个“董事长”其实根本就是执行董事。
有道投资集团有限公司一共才两个股东，一个姓边，一个姓祝。而姓祝的股份占比很小，边学道是绝对绝对绝对的大股东。
在傅采宁看来，企业做到现在的规模，不把核心层变为合伙人，不想办法消除经营层和骨干层的“打工心态”，简直是不可想象的。
在办公室里。
边学道笑着听傅采宁说了一些老生常谈的东西。
比如一些现代管理工具，无论是360度考评、绩效考核还是目标管理等，其最终目的都是希望员工有更高的积极性、更强的责任心、把事做好做到位做出成果。可以说，管理的最终目的都是为了充分调动员工工作的积极性、主动性及责任心。而最直接、最有效的解决方案就是让员工自己当“老板”。
比如零售巨头沃尔玛规定，员工只要在公司工作满一年，每周工作超过20个小时，平均可以得到年薪5的红利。但红利是先记在账上，直到人离开公司时才能取，由于红利是以公司的股票支付，而股价飞涨，许多经理退休时都成○长○风○文○学，.cfx.ne○t了百万富翁，甚至许多普通员工也是如此。而这直接形成了良性循环：员工努力工作公司业绩好员工获得红利多员工更努力工作，稳定性、忠诚度、凝聚力随之更高。
听傅采宁说完，边学道忽然问道：“你在澳洲时学的什么专业”
傅采宁微微一愣：“学的现代企业管理。”
“哦”
“哦什么”
“很对口。”
“很对口”
“简直是为我量身打造的。”
“说清楚。”
“说实话，我对管理呢，一半凭感觉，一半凭直觉，真的不怎么在行。”
傅采宁习惯性地问：“这俩有区别”
边学道说：“感觉有依据，直觉没依据。”
傅采宁问：“你就是这么糊里糊涂把企业做到今天的”
边学道说：“基本上是的。”
傅采宁摇头：“我不信。”
边学道说：“你不信我也没办法。”
傅采宁还是摇头：“不可能。”
边学道说：“也许是傻人有傻福吧”
傅采宁看着边学道说：“知道自己傻才是最大的聪明。”
李裕和李薰的婚礼进入倒计时了。
“林畔人家”的婚房没怎么大动，就是换了一套家电家具，换了窗帘，挂了两幅画，贴了喜字，摆了一些植物。
还是白墙白地板，可这么稍微一捣腾，整间房子立刻就变得不同了，从初见时的不食人间烟火，变得生机勃勃起来。
李薰简直爱死了这套房子。
她拉着开旅行社时认识的女导游，尚秀宾馆里交好的女同事，还有大学时一个寝室的李友成，满松江购物，给婚房添置东西。
从碗筷盘杯，到床上用品，到书柜桌椅，到电视冰箱
边学道买卢玉婷房子的时候，两人都没把屋子里的家具当回事，现在李薰全买了新的，淘汰下来的，就都让李裕搬到了父母家。
一天在阳台上，李裕妈妈拉着李裕说：“我看那床啊电视什么的都很新，怎么又买新的”
李裕拉着妈妈的手说：“房子是二手的，家具当然要新的。我和李薰这辈子都只打算结这一次婚，你就让李薰顺着她心思弄吧。”
李裕妈妈叹气说：“我也知道新的好，咱家现在不是不像从前了嘛。”
李裕笑呵呵地说：“钱没了再挣就是了，你放心，等结完婚，我就玩命工作，给我儿子赚奶粉钱。”
李裕妈妈往门口看了看，问李裕：“你家新买那个床，多少钱我用手机拍下来给你姑妈看了，她说最少得一万多。”
