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边学道的眼睛一下亮了。
开心网是国内第一家以办公室白领用户群体为主的社交网站。它为用户提供包括日记、相册、动态记录、转帖、社交游戏在内的社交工具，创办仅仅一年多之后，用户即超过6000万，当年的火爆程度堪称“现象级”，抢车位、偷菜不分昼夜，几乎全国总动员，说是中国最成功的社交网站毫不夸张。
边学道这样的办公室宅男，前世正经当过一阵“偷菜族”，因为他的职业特殊，经常后半夜下手，把一众好友恨得牙根直痒痒。
不过
“其兴也勃焉，其亡也忽焉”，这句话用在开心网身上再恰当不过了。
边学道微微蹙起眼眉。
热度来得快去得也快，这家2008年成立，红极一时的网站，2010年即开始走下坡路。
当然，开心网的快速衰落，跟业内拥有庞大用户的抄袭大佬们抢生意有很大关系，tx、校内一哄而上，换了谁都够呛。更不凑巧的是，前世的2009年，社交网站的掘墓人微博诞生了。
边学道看过报道，进入2010年，开心网的访问量迅速下降，人均网站驻留时间从最高时的40分钟下降到不足10分钟，谷歌发布的全球网站top1000排行榜，开心网2010年6月的全球排名是第107位，而一年后，下跌到235位，最终无可奈何花落去。
边学道感到为难。
他为难的不是投不投钱给开心网，而是如何抓住眼前的机会，让开心网和智为科技的几款软件产品形成良性互补而不是死斗竞争。
看完手里开心网的项目策划书，边学道忽然发现一个问题。
一个很严重的问题
时间差
前世，开心网成立于2008年，微博成立于2009年。
在开心网如日中天时，微博出现了，然后当了开心网的掘墓人。
今世，微博成立于2007年，开心网成立于2008年。
如开心网依旧如前世一样火爆互联网，短期内聚集千万数量级的用户，那么有微博在前，到时开心网只需要添加一个“转帖”功能，就能成为智为微博的强劲对手。
又或者，一旦开心网被另外几家门户网站收购，必然分流智为微博的人气，成为抢人气的排头兵。
不行
绝对不行
微博对边学道来说太重要了，是全盘布局的关键核心，绝对不能有一闪失。
想到这儿，他问武思捷：“开心公司想要多少投资”
武思捷弹动手指说：“500万美金。”
“他们准备拿出多少股份”边学道问。
武思捷说：“18。”
边学道乐了：“胃口不，他凭什么觉得他的公司值3000万美金”
武思捷笑着纠正说：“是2800万美金。”
放下手里的项目策划书，边学道问武思捷：“你把他家的项目挑出来，理由是什么”
