最后定了一个大方针，这批人的走向大概分为三类。
第一类，继续从事贴吧兼职管理。百度方面经营贴吧，同样需要兼职管理员，网络又不受地域限制，况且之前这批人已经是‘熟练工’，百度愿意接收一部分。
第二类，学业繁忙，或者不想继续兼职的，泽阅多发一个月的工资，双方好聚好散。这一类人大约不到五分之一。
第三类，即想继续兼职，又不愿意跟着百度，或者百度不接收的，通通由赵泽君来安排。
泽阅中文网规模不断扩大，业务量激增，老员工经验也与日俱增，正是需要一批‘新血’的时候。
让军子过了一遍，从中选了少量懂技术的人，充实到水军队伍里。
还有一部分人，在征求了对方意见之后，赵泽君给发到了泽建公司。
泽建公司颇有点‘外强中干’，这倒不是贬义词，而是泽建的现状。
在宜江市，泽建已经打开了局面，虽然尚未有承接大业务的能力，可是像工商局家属楼分包业务这类的中型工程，还有各种各样从装修到拆迁的小工程，一件接着一件。
和大多数建筑公司起步时候一样，泽建多的是业务人才，施工队、包工头一抓一把大把，但非常缺乏对内的管理人才，连普通文员、会计都缺。
在泽建，做业务能赚到钱，做内勤管理嘛，实在没啥前途。对于求职者而言，选择当文员，无非就是图一个稳定轻松，而泽建这类‘有着道上背景的建筑公司’，还是小公司，显然不是首选。
招文员难，找有能力有水平的文员更难。
其实这个问题，在泽阅同样存在，任何创业公司最初阶段的目标是做业务，以能生存下去为第一要务，往往就忽视了内部文职工作。
比如泽建，到现在为止，人力资源、会计，甚至是法务，都是梁实一个人在抓，手下大猫小猫两三只，入职离职简直就是家常便饭，人手即少，且不稳定。
而梁实本人的主要工作呢，反而却是施工设计监督。他是泽建的工程部主管。
内务管理，就是在混，就是在应付，混过一天是一天。
泽阅也好不到哪去，连几个律师都是外聘的，会计小佟整天从早忙到晚，手下就一个人女学生兼职，忙得几乎要吐血。
以前七八个人，三五条枪，小公司，按照当初华阳郑源的话来说，就是草头班子，这种模式还能应付的过去。现在泽建早就走入正轨，而泽阅更是蒸蒸日上，行业领先，不能再忽视内勤，什么都凑合着来，否则非但谈不上‘行政效率’，很多事可能会搞得一团糟。
有了这批原先兼职的大学生，问题就迎刃而解，这些人几乎覆盖了大部分专业，计算机、法律、财会、中文、企业管理等等。
在征求了个人同意之后，赵泽君给姜萱发了五个今年毕业的毕业生过去，一个法律，两个中文，一个计算机，一个财会；另外还有12个人尚未毕业，在网络上继续兼职，只不过东家换成了泽建。
剩下来的四十多人，同样以兼职或者毕业生招聘的方式，一股脑接受进泽阅中文网。泽阅业务拓展的太快，哪方面都缺人手，不仅仅是后勤管理和普通文员，编辑部、市场部天天在叫人不够。
六十个各类专业的大学生，同时充实进两个公司，像是为熊熊燃烧的炉火，及时的添加了一把干柴。
老员工带新人毕业生，兼职学生作为储备力量进行培养，赵泽君手下的人力资源梯队终于有了雏形。
在之前大规模的兼职招聘影响下，建武市的几所大学，尤其是科大，俨然成了赵泽君的后备人才储备基地。< ();
