执导的电影《致青春》跟和硕成立后首部投资重点打造的青春校园电影《同桌的你》。
除了这四部以外，其他的那些就纯属是炮灰了，包括几大院线都不是很愿意给那些电影排片，要不是阿里影业跟这些院线签了票房保底，进行了票房对赌，这些院线巨头估计是连《致青春》的排片都不一定能够保证。
“现在票房保底是成为了新的主流，另外几家都在问我们是怎么看的，他们对这样的模式很感兴趣，站在院线经营的角度来说，这确实是很划算的一种创新模式。”
票房保底最早是没人玩的，所以以前的院线经常是赚不到什么钱，不过随着资本的进场，内地市场的不断扩大，慢慢是出现了这样的新模式，但真正把它发扬光大的还是港台资本跟阿里巴巴的入场。
现在的票房保底跟吴明轩知道的那个版本已经很接近了，就是我跟你们院线签合同，你们给我保证排片，亏了，这钱我出，你们不会受到任何影响；赚了，自然是多的那部分都是我的。
之前也不是没有这样参与过，但这一次完美本身就有电影要发行，而且还是备受期待的重量级电影，必须要让出足够排片量给其他电影做票房保底这自然是有待商榷，不可能直接答应下来。
看了看会议室里的这些公司高层，上次那几个软蛋已经是被踢出局了，现在又多出来了新人，李红算是很特殊的一个，她已经是从央视离职了，在投了20亿进来后，现是进入了行政部，开始参与进完美这边的一些行政管理工作。
“我们这边的排片初一当年最多能让50%出来，后面三天40%，之后随行就市，就这么回复，他们想要怎么签是他们的事，我们完美就是这样的态度。
另外万达跟博纳、中影这几家排片不能低于30%，不然我们自己独立放映也是完全可行的，目前我们手里是跑男大电影跟同桌的你两部，加上一些中立电影，足够我们单独差异化上映了。”
差异化放映，彻底市场化是吴明轩最想做的一件事，院线联盟本身就是一种行业垄断下的特殊产物，完全就是在扶贫，用自己的资源渠道去扶持那些本身早就过时的中小影城国营电影院。
再说直白点，主要是给中影跟横店南方影城这些数量很大实际上座率很差的中小影城兜底，拉他们一把。
因为大家都放映一样的电影，本身没什么内容区别，所以一些票价便宜离观众住家很近的小型影城也不缺客流，这等于是把真正有实力观影体验更好的大型影城口袋里的钱白白打折送给了那些小型影城。
