对个人工作评定可不是那么好做的，要真将这样的评定跟奖励挂钩，那可有得架吵了。工作上的事有不是答试卷，有标准答案的，谁肯让人评少了？这种无法作的事情领导要推行，那只是自找麻烦。听说有奖励，就有人小声议论起来。
金旺不急，等他们说一说，才有更多印象。喝一口茶，放下茶杯，又说，“我知道，对工作忙的工作评价确实不好界定，但我觉得用工作效果来评定是很有说服力的。举个例子，比如，我们办公室的财务今后给向科长来管，今后每一笔开支只要有不合规的项，按规定会扣除她的月分，月分降到九十以下，那就是良，六十以下那这个在就不用干了，不合格嘛。向科长，这个例子并不是说你工作怎么样，可别记在心里哦。打个比喻而已。”
这个比喻自然不是随便打的，以前，办公室的财务归在龙芳名下，如今这一举例，将龙芳的事夺给向惠玲。龙芳自然不是滋味，向惠玲却体会到向科长对自己的信任。当下也不说话，却笑了笑，点点头，似乎自己不会打搅领导开会的节奏。
“如果办公室真出现这种评定在六十分以下的例子，我这个科长也会受到扣分，当月的奖励同样会给扣掉。我在这里先恳请大家多留情，不要让我奖金给扣掉。”金旺笑着说，其他人听听这样说，并没有觉得多幽默，而是在品嚼他这些话的意思。
怎么评定大家不用心，关键是真的会有奖励？到开发区这些年来，除了偶尔有一次进馆子吃公家的，自己的工资没给扣掉就算不错了。当然，大家对金旺所说的奖金充满怀疑，甚至以为金旺根本不了解开发区的情况，以为开发区有不少奖金吧。
金旺是从君平县来的，那边是不是有奖金大家也打听不到，从金旺的口气看，确实应该有。来之前，是不是开发区领导介绍说这边的奖金会更多？
没有人问，龙芳心情大跌，张森也不好过。金旺一个举例将龙芳的财权夺走，他也担心金旺会不会接下来将他给下了，反而对所说的考评听不进去。
“是不是大家对我说的奖金有疑问？有疑问是好事，奖金的事可能要缓一缓才能正式启动。不过，张科长，之前对办公室干部出勤、考核、管理都是你具体负责，是吧？”
“是。”张森听到点他的名，应到。
“嗯，请你用一周时间，将刚才我说的对办公室干部考评做一个具体可作的方案来，这也算是第一件工作布置。我再举一个例子让大家对工作考评有更深的印象，比如，今天张科长接到这个工作安排，一周之后没有拿出方案，或者那个方案根本不可行，那该怎么来评定？我想，评定的有两种结果，一是扣分，在张科长自己定出的时间后再一次核查方案情况；二是交来的方案假设根本不符合我们办公室的工作推进目的，实在不能作出这样的方案来，那就另请高明。办公室里真没有人能够做好，完全可从其他调人进来。
张科长，请你不要往心里去，我只是在举例而已。张科长的工作能力我是有所了解的。还有一点要跟大家说清楚的事，我在市委领导那里也跟领导签了军令状的，半年时间里，开发区办公室的全面协调功能要是不能如期发挥出作用，我也会给领导下了，重新换人过来出任这一职。我压力可不小啊，刚才说扣我奖金，不过是少拿点钱花销，缓一两年结媳妇。要是给市里撸下来，真成为全市的笑话，我脸往哪里放？要保住脸，只有拼死做好，即使不想得罪人，没有路走时也顾不上了。”
张森本给金旺举例非常恼火，正准备着是不是要撂摊子，此时听金旺这样说，自然是在威胁他，要不听话也不会顾忌什么，至少目前市里领导会支持他的，自己会不会真变成他杀鸡骇猴的那只鸡？脸更阴沉，这个做方案的任务还真得在一周后做出来。这种东西做出来并不难，难点在于作。落实到具体每一个人身上，你要扣分，虽有凭据，但这档人闲散惯了，谁肯听从？一个人不敢闹，要是七个八个的一起闹，市里领导也不好解决。
张森心里盘算，要做出一份作难度最大的那种，不正是他需要的？年轻人好高骛远，不知实际运作的难处，保准见到这样的方案很高兴，讨论时很多人跳出来反对，那不管他的事。
其他人见张森不说话，也不敢乱说，新科长今天两个例子，都是用副科长来举例的，也说明一些问题。大家觉得办公室这段时间会热闹起来，心中更有期待看热闹的心态。
散会前，金旺说，“向科长辛苦你通知今天缺会的两人，主动找我来补会。”大家听了，才觉得有些不同意味。
